Lean Manufacturing – 9 “S”

Asesoramos en el mejoramiento de procesos que utiliza métodos y sistemas para mejorar el ambiente de trabajo, los procesos y el desempeño del negocio, creando en consecuencia clientes satisfechos. Su principal enfoque es la identificación y eliminación de actividades que no agregan valor en el diseño, la producción, la cadena de suministro y la relación con los clientes.

Seis Sigma

Asesoramos en la  estrategia de mejora continua que busca identificar las causas de los errores, defectos y retrasos en los diferentes procesos de negocio, enfocándose en los aspectos que son críticos para el cliente Esta estrategia requiere que se optimicen las salidas del proceso mediante un enfoque en las entradas y procesos involucrados.

TPM

Asesoramos en la metodología la cual esta basada en mantener la efectividad total de los sistemas productivos por medio de la eliminación de sus pérdidas con la participación de todos los empleados en pequeños grupos, asegura la calidad y eficiencia y Emplea estrategias preventivas, predictivas y pro activas en las máquinas.

Programa SMED

Asesoramos en la metodología para mejorar procesos, la cual se aplica en la reducción de tiempos de alistamiento en las maquinas con el fin de Aumentar la capacidad de la maquina y/o Mejorar la flexibilidad del proceso de fabricación.

Pull System

Asesoramos en la metodología para la eliminación del inventario innecesario (costo financiero o de oportunidad), es un sistema altamente efectivo y eficiente de producción ya que controla, ordena y la mejora consistentemente.

Layout en Procesos Industriales

Asesoramos en el layout de procesos, el cual es un  método que  incorpora el flujo de materiales en el estudio de distribución, organizando el proceso de planificación total de manera racional y estableciendo una serie de fases y técnicas que permiten identificar, valorar y visualizar todos los elementos involucrados en la implantación y las relaciones existentes entre ellos.

Metodología VSM

Asesoramos en la metodología la cual es una técnica gráfica que permite visualizar todo un proceso, permite detallar y entender completamente el flujo tanto de información como de materiales necesarios para que un producto o servicio llegue al cliente, con esta técnica se identifican las actividades que no agregan valor al proceso para posteriormente iniciar las actividades necesarias para eliminarlas.